Thomas Hess: Digitale Transformation strategisch steuern, Gebunden
Digitale Transformation strategisch steuern
- Vom Zufallstreffer zum systematischen Vorgehen
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- Verlag:
- Springer-Verlag GmbH, 10/2026
- Einband:
- Gebunden
- Sprache:
- Deutsch
- ISBN-13:
- 9783658520014
- Artikelnummer:
- 12703463
- Sonstiges:
- Etwa 250 S. 45 Abbildungen
- Nummer der Auflage:
- 26003
- Ausgabe:
- 3. Auflage 2026
- Erscheinungstermin:
- 22.10.2026
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Klappentext
Die digitale Transformation ist seit einem Jahrzehnt eines der zentralen Themen in Wissenschaft und Unternehmenspraxis. Durch künstliche Intelligenz als neue Basistechnologie gewinnt sie weiter an Dynamik. Im Mittelpunkt steht dabei immer wieder die Frage, wie der Prozess der digitalen Transformation systematisch zu gestalten ist. Denn es zeigt sich, dass nicht nur die Wahl der richtigen Technologien, sondern vor allem die adäquate Steuerung dieses Prozesses über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Dabei geht es sowohl um geeignete Strukturen, etwa die Einbindung des Topmanagements, als auch um konkrete Instrumente, beispielsweise zur Bewertung und Priorisierung von Digitalisierungsprojekten.
Die dritte Auflage trägt den erheblichen Fortschritten der Management- und Transformationsforschung der vergangenen Jahre Rechnung. Ein neu entwickeltes Modell des digitalen Wandels ordnet die digitale Transformation erstmals in einen übergreifenden konzeptionellen Rahmen ein. Besonderes Augenmerk gilt der wachsenden Bedeutung von künstlicher Intelligenz als Innovationstreiber sowie dem Projekt und Programmmanagement als zentralem Steuerungsinstrument in der unternehmerischen Praxis.
Biografie
Thomas Hess ist Dekan der Fakultät für Betriebswirtschaft der Ludwig-Maximilians-Universität München seit Oktober 2008. Er ist Mitherausgeber der Zeitschriften MedienWirtschaft und der Zeitschrift für Controlling und Management sowie Mitglied im Beirat u. a. von Electronic Markets und The International Journal on Media Management. Er ist Koordinator des Münchner Forschungszentrums ZIM und Mitglied im Board des CDTM.Anmerkungen:
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