Klaus Leopold: Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen
Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen
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- Dpunkt.Verlag GmbH, 06/2023
- Einband: Kartoniert / Broschiert
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783864909719
- Bestellnummer: 11440928
- Sonstiges: komplett in Farbe
- Gewicht: 633 g
- Maße: 241 x 164 mm
- Stärke: 22 mm
- Erscheinungstermin: 5.6.2023
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Klappentext
Know-how, um in der Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu könnenerfrischend ehrliche und leicht verständliche Darstellung
ansprechend illustrierte Aufbereitung
Pflichtlektüre für jeden Mitarbeitenden eines im Umbruch befindlichen Unternehmens - vom Topmanagement bis zu den Teams
Flight Levels bieten im Unterschied zu agilen Skalierungsansätzen, die stark auf Lösungsstandards setzen, ein offenes Denk- und Gestaltungsmodell. Dieses Modell hilft Fach- wie Führungskräften, auf die spezifischen Stärken und Herausforderungen eines Unternehmens zu fokussieren, um gemeinsam maßgeschneiderte Verbesserungen zu erarbeiten.
Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker bieten einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und zeigen im Detail, worauf es bei der praktischen Anwendung ankommt. Im Einzelnen werden behandelt:
Die wichtigsten Bausteine der Flight Levels: Ebenen, Kernaktivitäten, Flight Items und Flight Routes
Die Vorbereitung von Flight-Levels-Initiativen: von expliziten Vereinbarungen zur angestrebten Verbesserung bis hin zur schrittweisen Umsetzung des dafür nötigen Veränderungsprozesses
Detaillierte Bauanleitungen zu Koordinations- und Strategiesystemen: Flight-Level-2- und Flight-Level-3-Design im Brennpunkt
Flight-Levels-Systemarchitekturen: Mehrere Flight-Levels-Systeme in einer Organisation zielorientiert verknüpfen
Tipps und Tricks für den Flugalltag: Wie sich Flight Levels auf allen Ebenen betreiben und kontinuierlich optimieren lassen
Biografie (Klaus Leopold)
Dr. Klaus Leopold ist Österreichs erster Kanban Coach und Trainier. Er hat Informatik studiert und darin promoviert. Er leitet seit 2003 Software-Teams und IT-Projekte. Als CTO eines Unternehmens, das Online-Sprachlösungen entwickelt, führte er Kanban in der Software-Entwicklung und IT-Operations ein. Er absolvierte die Ausbildung zum Kanban-Coach bei David J. Anderson und gründete LEANability. Seitdem coached und trainiert er Teams bei der Einführung von Kanban.Anmerkungen:
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