Jörg Rietsch: Strategisches Projektportfolio-Management
Strategisches Projektportfolio-Management
Buch
- Wie sich Projektlandschaften ausrichten und steuern lassen
- Haufe-Lexware, 06/2023
- Einband: Gebunden
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783648169261
- Bestellnummer: 11122209
- Umfang: 564 Seiten
- Nummer der Auflage: 23003
- Auflage: 3. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023
- Gewicht: 1064 g
- Maße: 235 x 176 mm
- Stärke: 32 mm
- Erscheinungstermin: 13.6.2023
- Serie: Haufe Fachbuch
Klappentext
Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt, wie Portfolio-Management funktioniert und was sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren, bewerten und priorisieren Sie die richtigen und wichtigen Projekte.Inhalte:
Investitionen versus Projekte: Definitionen und Lebenszyklen
Einbindung des Portfoliomanagements in die Unternehmensprozesse
Portfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und Ressourcenmanagement
Praxiserprobte Kennzahlen und ihre Analyse
Optimierung durch Softwareeinsatz
Neu in der 3. Auflage:
Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results), SAFe (Scaled Agile Framework)
Risikomanagement im Portfolio
Verknüpfung von strategischem Portfolio-Management mit der Strategieplanung
Der Portfolio-Management Canvas
Die reifegradorientierte Einführung des PPM
Wie PPM die Kundenzentrierung unterstützt
PPM aus systemischer Sicht
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Biografie
Jörg Rietsch ist betriebswirtschaftlicher Geschäftsführer einer Unternehmensberatung und Berater mit den Schwerpunkten Projektcontrolling, Portfoliomanagement, Multiprojekt-Management, Projektmanagement und Trainer an der Haufe Akademie. Herr Rietsch verfügt über 10 Jahre Erfahrung in mittelständischen und großen Unternehmen zu Prozessen und Methoden, Faktor Mensch und Softwareimplementierung.Anmerkungen:
Bitte beachten Sie, dass auch wir der Preisbindung unterliegen und kurzfristige Preiserhöhungen oder -senkungen an Sie weitergeben müssen.