Florian Lanzer: Strategische Agilität, Kartoniert / Broschiert

Klappentext

Im Umgang mit immer schnelleren Veränderungen und damit einhergehender Unsicherheit und Komplexität benötigen etablierte Unternehmen strategische Agilität. Zur dynamischen Strategieentwicklung und -anpassung beschreibt dieses Werk die grundlegenden wirtschaftstheoretischen Ansätze und konkret anwendbare Prozesse, Methoden und Tools für ein agiles Portfoliomanagementsystem. Basierend auf akademischer Forschung und Projekterfahrungen aus mehr als 40 Branchen bietet dieses Buch wertvolle Einblicke und handlungsorientierte Ansätze für das Management etablierter Unternehmen, um in Zukunft nicht nur zu überleben, sondern erfolgreich zu wachsen!

Der Inhalt

Zukünftiges profitables Wachstum als Herausforderung in unsicheren, dynamischen Geschäftsumfeldern
Überblick von strategischer Planung zu strategischer Agilität
Agiles Portfoliomanagementsystem zur dynamischen Strategieentwicklung- und anpassung

Die Zielgruppen

Management / Unternehmensführung
Strategie-/Innovationsverantwortliche

Die Autoren

Florian Lanzer

Partner, venture. idea

Co-Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen

Lucas Sauberschwarz

Managing Partner, venture. idea

Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen

Thorben Sertler

Principal, venture. idea

Dozent, IU Internationale Hochschule

Prof. Dr. Lysander Weiß

Partner, venture. idea

Adjunct Professor, Woxsen University School of Business

Senior Research Fellow, HHL Graduate School of Management