Claus Hüsselmann: Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Kartoniert / Broschiert
Lean-Adaptive Project Portfolio Management
- Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell
(soweit verfügbar beim Lieferanten)
- Verlag:
- Schäffer-Poeschel Verlag, 09/2024
- Einband:
- Kartoniert / Broschiert
- Sprache:
- Deutsch
- ISBN-13:
- 9783791059341
- Artikelnummer:
- 11853711
- Umfang:
- 432 Seiten
- Gewicht:
- 676 g
- Maße:
- 230 x 170 mm
- Stärke:
- 22 mm
- Erscheinungstermin:
- 9.9.2024
Klappentext
Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern.
Das Lean-Adaptive PPM-Konzept bietet Unternehmen eine Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems . Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert: innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.
Anmerkungen:
Bitte beachten Sie, dass auch wir der Preisbindung unterliegen und kurzfristige Preiserhöhungen oder -senkungen an Sie weitergeben müssen.
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