Carsten C. Schermuly: Erfolgreiches Business-Coaching, Gebunden
Erfolgreiches Business-Coaching
- Positive Wirkungen, unerwünschte Nebenwirkungen und vermeidbare Abbrüche
- Verlag:
- Beltz Verlagsgruppe, 04/2019
- Einband:
- Gebunden
- Sprache:
- Deutsch
- ISBN-13:
- 9783407366320
- Artikelnummer:
- 8814054
- Umfang:
- 237 Seiten
- Sonstiges:
- 10 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 15 Schwarz-Weiß- Tabellen
- Gewicht:
- 580 g
- Maße:
- 246 x 174 mm
- Stärke:
- 22 mm
- Erscheinungstermin:
- 17.4.2019
- Serie:
- Grundlagen Training, Coaching und Beratung
Klappentext
Professionelle Coachings wirken positiv, z. B. auf die Leistungsfähigkeit, die Selbstregulation, die Arbeitseinstellung und das Wohlbefinden von Klienten. Doch es können auch unerwünschte Nebenwirkungen auftreten. Auf der Seite der Klienten gehören dazu tiefergehende Probleme, die im Coaching angestoßen, aber nicht mehr bewältigt werden können, der Bedeutsamkeitsverlust gegenüber der Arbeit oder auch Abhängigkeitsverhältnisse gegenüber dem Coach. Auf der Seite der Coaches sind es z. B. persönliche Betroffenheit oder die Angst, der Rolle des Coachs nicht gerecht zu werden, aber auch die Enttäuschung darüber, dass Langzeiteffekte des Coachings nicht beobachtet werden konnten. Dieses Buch zeigt auf, welche Faktoren zu einem erfolgreichen Coaching führen und wie der Umgang mit Nebenwirkungen gelingen kann. Weiterhin werden Coachingabbrüche und deren Gründe thematisiert. Eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Hilfe für den professionellen Umgang mit (Neben)Wirkungen im Coaching.
Biografie
Professor Dr. rer. nat. Carsten C. Schermuly ist Diplompsychologe und Leiter des Studiengangs Wirtschaftspsychologie an der SRH Hochschule Berlin. Nach seiner Promotion an der Humboldt-Universität zu Berlin arbeitete er am Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie der Technischen Universität Braunschweig. Weiterhin war er als Berater im Bereich Führungskräfteauswahl und Führungskräfteentwicklung tätig. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehören Teamdiagnostik, Ursachen und Folgen von psychologischem Empowerment sowie die Qualität von Maßnahmen zur Personalauswahl und Personalentwicklung.Anmerkungen:
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