Niki Harramach: Das KOKO-Prinzip, Gebunden

Klappentext

"KOKO" ist ein Akronym aus KOnflikt und KOoperation, dem unzertrennlichen Geschwisterpaar, welches aber asymmetrisch ohne e zum Schluss ungleiche Aufmerksamkeit und Beliebtheit erfährt. Diese ungleiche Wahrnehmung und Behandlung der beiden KOs ohne Apostroph ist ein großes Hindernis für erfolgreiches KOKO-Management. Dagegen helfen Ursachenanalyse, eine grundsätzlich geänderte Betrachtungsweise von KO und KO, konkrete Erörterung von Lösungsmöglichkeiten für aktuelle KOKO-Situationen in den wichtigsten Lebensbereichen, praxisnahe Instrumente und nützliche Tipps.

Der Inhalt

• Grundsätze erfolgreichen KOKO-Managements.
• Viele Anwendungsbereiche (grundlegende Einstellung, Politik, Rechtswesen, Psychologie, Organisationen, Gesundheitswesen, Medien, Bildung, uam).
• Praxisorientierte Modelle, Methoden, Instrumente.
• Verzeichnisse (Glossar, Quellen, Personen, Stichwörter und TIPPS).

Die Zielgruppen

• Alle, die mit Konflikten (und hoffentlich auch Kooperationen) professionell umgehen wollen.

Die Autoren

• Niki Harramach: ehemaliger Panzerkommandant, emer. Rechtsanwalt, Unternehmensberater, akkreditierter Wirtschaftstrainer und Wirtschaftscoach, Supervisor, Sachverständiger für Managementtrainings und Organisationsentwicklung und Autor. Spezialthemen: interaktive Verhaltenstrainings, Teamentwicklung, KOKO-Management, Cross Cultural Management, Rechtsfragen und Erfolgskontrolle im Bildungsbereich.
• Geschäftsführer von HARRAMACH & VELICKOVIC. Nina Veli¿kovi¿ : Verhaltenspsychotherapeutin, Unternehmensberaterin, erste österreichische Inhaberin eines Gewerbescheins für"Wirtschaftstraining", Systemische Coach und akkredierte Wirtschaftscoach, Supervisorin, Lebens- und Sozialberaterin und Autorin. Spezialthemen: Coaching und Therapie, Menschen-Systeme. Geschäftsführerin von HARRAMACH & VELICKOVIC.
• Manfred Kohlheimer: Unternehmensberater, Gruppendynamiker, Wirtschaftstrainer und -coach, Supervisor, Wirtschaftsmediator und Autor. Spezialthemen: Führungskräftecoaching in Wirtschaft, Politik und im Gesundheitswesen, Team- und Organisationsentwicklung im Non-Profit-Bereich, innerbetriebliche Konfliktregelung, Beratungsverhalten und -kompetenzen. Geschäftsführer der KOHLHEIMER ORGANISATIONSBERATUNG e. U.