Jürgen H. Lietz: Sinnorientierte Mitarbeiterführung, Kartoniert / Broschiert

Klappentext

Das Buch umfasst nachfolgende Themen:
Das Buch hat zum Vorwort noch ein Kapitel über den Sinn in der Arbeit
Das Unternehmen als ganzheitliches, sozio-technisches System mit Normen und Werten, die für den Einzelnen Sinn und Arbeitszufriedenheit ergeben.
2. Was verstehen wir unter Management, Leitung und Führung?
Führungsproblematik auf der Produktions-Ebene
3. Führungsstile und ihre Wirkung auf das Arbeitsergebnis sowie auf Fehlzeiten und Fluktuation
Autoritäre Führung und Laissez-Faire
Effektive Führung
Kooperative Führung - Partnerschaftliche Führung
Partizipative Führung
Situative Führung
4. Leitungstechnik: Delegation
5. Das jeweilige Welt- und Menschenbild der Führungskraft
bestimmt die Art und Qualität ihrer Mitarbeiter-Führung
6. Macht und Führung - Natürliche Führungsfähigkeiten entwickeln
7. Führen ist Motivation - Grundlagen der Motivation
8. Führung ist Information
19. Führung ist Kommunikation
10. Das Führungsrad mit den 8 Aspekten der Führung
Vom Führungsminimum über die Motivation zur Animation
11. Ursachen für Spannungen und Konflikte, Konfliktlösung
12. Ängste - wie gehe ich mit Ängsten um?
Stress - wie mit dem Stress umgehen?
13. Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter und
wie halte ich sie im Unternehmen?
14. Führungskompetenz, Sozialkompetenz, Sozioethische Kompetenz
Führungstechniken
Leitungstechniken
Führungs-Ethik
15. Führungsgespräche
16. Sinn und Zweck - Sinn und Leistung
Leistung
17. Höhere Leistungsfähigkeit durch Willensstärke

Die vorstehenden Ausführungen werden ergänzt durch eine Kurzfassung der Grundsätze effizienter, sinnorientierter Mitarbeiterführung. Es wird auch ein Muster eines Führungsbriefs, als Teil von 50 Führungsbriefen, gezeigt.