Erich Pelikan: Lean Management in der Logistik, Gebunden

Klappentext

Dieses Handbuch behandelt die Übertragung bewährter Lean Methoden auf die Prozesse der Logistik. Es bietet fundierte Antworten und zeigt, wie durch gezielten Einsatz von Lean-Methoden stabile und effiziente Logistikprozesse gestaltet werden können. Es behandelt die Prozessstabilisierung, die Mitarbeitereinbindung durch Shopfloor Management sowie die Anwendung der Lean Prinzipien im Logistikkontext. Zudem werden die Unterschiede zwischen Fertigung und Logistik aus der Lean-Perspektive beleuchtet und ein Lean-Produktionssystem für die Logistik vorgestellt. Problemlösungstechniken, Kaizen-Workshops und Grundlagen des Change-Management runden den Inhalt ab. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für Führungskräfte, Anwender und Advisor bei der erfolgreichen Umsetzung von Lean Management in der Logistik.

Inhalt

Praxisorientiere Anwendung von Lean-Methoden und -Prinzipien in der Logistik
Stabilisierung und Optimierung von Prozessen und Wertströmen
Aufbau und Einführung eines auf die Logistik zugeschnittenen Lean-Produktionssystems.

Zielgruppe

Studierende der Logistik und des Lean Management, Führungskräfte, Ingenieure sowie Anwender und Advisor in Unternehmen, die Lean-Methoden ganzheitlich einführen oder ausgewählte Werkzeuge anwenden wollen.

Die Autoren

Dr.-Ing. Erich Pelikan ist Berater für Lean Management und Operational Excellence. Als Master Black Belt hat er die Anwendung von Lean in der Logistik im Rahmen des Lean Six Sigma Programms der DHL Group entscheidend geprägt.

Thorsten Jowanowitsch treibt Operational Excellence bei einem führenden Schienenverkehrsunternehmen voran. Als Master Black Belt hat er die Implementierung des Lean Six Sigma Programms der DHL Group weltweit maßgeblich mitgestaltet.

Philipp-Akira Bürger ist als Black Belt bei der DHL Group tätig. Als M. Sc. in Logistik bringt er umfassende Expertise in Logistik und Lean-Management aus der angewandten Logistikforschung sowie Automobilindustrie mit.