Christian Doser: Strategisches Management, Kartoniert / Broschiert
Strategisches Management
- Für alle, die keine 10 Jahre Fachbegriffe studieren wollen
(soweit verfügbar beim Lieferanten)
- Verlag:
- BoD - Books on Demand, 07/2025
- Einband:
- Kartoniert / Broschiert
- Sprache:
- Deutsch
- ISBN-13:
- 9783819225376
- Artikelnummer:
- 12335936
- Umfang:
- 208 Seiten
- Nummer der Auflage:
- 25001
- Ausgabe:
- 1. Auflage
- Gewicht:
- 309 g
- Maße:
- 210 x 148 mm
- Stärke:
- 14 mm
- Erscheinungstermin:
- 1.7.2025
Klappentext
Sie wollen strategisches Management verstehen, ohne sich durch zehn Jahre Fachbegriffe zu quälen? Dann ist dieses Buch Ihr Einstieg. Kein Theorie-Monster, sondern ein Werkzeugkasten für Macher. Für Führungskräfte, Entscheider und Unternehmer, die schnell die wichtigsten Methoden begreifen und direkt anwenden wollen.
Strategisches Management. Für alle, die keine 10 Jahre Fachbegriffe studieren wollen von Christian Doser bringt Struktur, Klarheit und Umsetzung in den Vordergrund. Statt sich im Dschungel akademischer Modelle zu verlieren, erhalten Sie eine gezielte Auswahl an praxiserprobten Tools, leicht verständlich und sofort einsetzbar.
Das Buch führt Sie durch alle relevanten Grundlagen: Vision, Mission, Werte. Es beleuchtet Makro- und Mikroanalysen, von PESTEL über Porters Five Forces und Szenarien bis zu Ressourcen-, Wertketten- oder Prozessanalysen. Jedes Kapitel enthält konkrete Workshop-Agenden, mit denen Sie direkt ins Doing kommen.
Im Zentrum steht die SWOT-Analyse als verbindendes Element aller Erkenntnisse. Darauf aufbauend entwickeln Sie mit der TOWS-Matrix fundierte strategische Optionen. Ob Marktanalyse, Megatrends oder Mitarbeiterpotenziale. Sie lernen, strategisch zu denken und Ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten.
Christian Doser zeigt, dass Strategie keine Raketenwissenschaft ist, solange man weiß, worauf es ankommt. Dieses Buch ist Ihr Shortcut in die strategische Arbeit: klar, strukturiert, praxisnah. Für alle, die nicht Zeit verlieren, sondern Wirkung erzielen wollen.
Anmerkungen:
