Ludger Pries: Entwicklungspfade von Industriearbeit, Kartoniert / Broschiert

Beschreibung

Nachstehend legen wir fUr das im Rahmen des Programms "Mensch und Technik - Sozialvertragliche Technikgestaltung" durchgefiihrte Projekt 'Modernisierung der Produktionstechnik und soziale Differenzierung' den zweiten Teil des AbschluBberichts vor. Der erste Teil enthielt die sieben Branchenexpertisen, die wesentlicher Gegenstand unseres Verbundprojekts waren, sowie die zusatzlich von uns eingeholten Korreferate (Pries / Schmidt / Trinczek 1989). In diesem zweiten Berichts teil folgt unsere brancheniibergreifende Auswertung und Interpretation des vorliegenden Materials. Dabei wurde Teil II, III, VI und der Anhang I von Ludger Pries bearbeitet, Teil V und der Anhang II von Rudi Schmidt und Teil IV von Rainer Trinczek. Die Inhalte trag en wir selbstverstandlich gemeinsam. An dem Projekt waren neben den Verfassern zeitweilig Peter Ellguth, Joachim Soyez und Elisabeth Werner-Hager als wissenschaftliche, Ingrid Artus, Aida Bosch, Manuela Kral und Markus Promberger als studenti sche Mitarbeiter beteiligt. Der wissenschaftliche Rat Werner Mangolds war uns wahrend der gesamten Projektlaufzeit eine wertvolle Hilfe; ohne seine kundige Unterstiitzung bei der institutionell nieht immer einfachen Projektabwicklung ware unsere Arbeit manches Mal gefahr lich ins Stocken geraten. Heidrun Heinlein iibernahm als Projektsekre tarin nicht nur die Koordination des Projekts mit dem universitaren Verwaltungstrager; sie erledigte ebenso schnell wie souveran die gesamten Schreibarbeiten des Projekts, die nicht nur in dessen Endphase in erheblichem Umfang anfielen. An der Finanzierung dieses forschungsprojekts war neben dem Land Nordrhein-Westfalen auch die Universitat Erlangen-Niirnberg wesentlich beteiligt. Wir danken allen Gesprachspartnern in den Betrieben fUr ihre bereit willigen Auskiinfte sowie den Kollegen aus verschiedenen Forschungsin stituten fiir ihre Diskussionsbereitschaft und vielfaltige Anregungen.

Inhaltsangabe

I. Einleitung.- 1. Zum Generalisierungs-Differenzierungs-Dilemma.- 2. Zur Determinismus-Voluntarismus-Problematik.- 3. Eigene Erhebung.- II. Entwicklungstrends der Produktionsmodernisierung und Wandel von Industriearbeit.- 1. Entwicklungstrends bei Produktstruktur und Absatzstrategie: Kundenbezogene Serienfertigung zwischen dem Ende der Massenproduktion und mikroelektronisch gestützter Standardisierung.- a) Produktinnovation: Elektronisierung, Chemisierung und fertigungsgerechte Konstruktion.- b) Differenzierung und Standardisierung der Produktstruktur.- c) Neubestimmung des Horizonts der Absatzstrategie und überbetriebliche logistische Vernetzung.- 2. Entwicklungstrends im Fertigungssystem: Flexibel automatisierte Fließfertigung.- a) Flexibilisierung.- b) Logistisch-digitale Prozeßkontinuisierung.- c) Digitale Automatisierung von Fertigungsstufen.- d) Produktbezogene Fertigungsorganisation.- e) Gesamtbetriebliche Vernetzung.- 3. Entwicklungstrends der Arbeitsorganisation: Entdifferenzierung und Zentralisierung, Technisierung und Psychologisierung.- a) Entdifferenzierung der Arbeitsorganisation im produktiven Bereich.- b) Zentralisierung der Arbeitssteuerung und -kontrolle.- c) Zunahme passiver Transparenzkontrolle.- d) Technisierung und Psychologisierung der Arbeitssteuerung.- 4. Entwicklungstrends im Personalsystem: Erweiterte und intensivierte Nutzung höherqualifizierter Arbeit.- a) Qualifikationsaufmischung von oben oder außen und kurzfristige Anpaßqualifizierung.- b) Ganzheitliche und flexibilisierte Nutzung von Arbeit.- c) Wachsende Bedeutung sozialtechnischer Integrationsformen.- 5. Zusammenfassung: Entwicklungstrends der Produktionsmodernisierung.- a) Kein einheitlicher Gestaltungstrend.- b) Konvergenz industrieller Produktionsbedingungen.- c) Abnehmende Trennschärfe der Dimension Branchenzugehörigkeit .- d) Zum Verhältnis der vier Modernisierungsebenen.- e) Zur Bedeutung der Entwicklung industrieller Produktionstypen.- III. Betrieblicher Qualifikationswandel.- 1. Arbeitssystembezogener Qualifikationswandel: Wachsende Qualifikationsanforderungen und computergestützte Mediatisierung.- a) Veränderte Qualifikationsanforderungen durch neue Produkt- und Produktionstechnologien.- b) (Computergestützte) Mediatisierung von Industriearbeit.- c) Wachsende Qualifikationsanforderungen durch Aufgabenintegration im direkten Fertigungsbereich.- d) Vom Mensch-Maschine- zum Team-System-Bezug.- 2. Wandel der personenbezogenen Qualifikationsstrukturen: Polarisierung vs. Professionalisierung, Akademisierung vs. Verberuflichung.- 3. Forschungs- und arbeitspolitische Implikationen des Qualifikationswandels.- IV. Zum Wandel betrieblicher Kontrolle.- 1. Zum Kontrollbegriff.- 2. Das Transformationsproblem als theoretischer Ausgangspunkt der neueren Kontrolldebatte.- 3. Ergebnisse der Branchenexpertisen.- a) Informationstechnik und manageriale Beherrschung des betrieblichen Gesamtsystems.- b) Formwandel managerialer Kontrollstrategien?.- c) Psychologisierung - der Schlußstein totaler Kontrolle?.- 4. Ergebnisse aus den eigenen Erhebungen.- a) PPS und das Problem des Vorderwassers .- b) Abnahme der Handlungsautonomie bei zentralistischer Produktionsplanung und -(fein)steuerung.- c) Weiche Personalführung und die harte betriebliche Realität.- 5. Resümee.- V. Betriebliche Arbeitspolitik.- 1. Allgemeine Rahmenbedingungen.- a) Ökonomische Rahmenbedingungen.- b) Politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen.- c) Einflüsse der Wirtschafts-, Ingenieur- und Sozialwissenschaften auf die betriebliche Modernisierungspolitik.- d) Tarifpolitische Rahmenbedingungen und das staatliche Arbeitsrecht.- e) Resümee.- 2. Die betriebliche Handlungsebene.- a) Die Formen der Modernisierung und ihr Gestaltungsprozeß.- b) Die Akteure des Modernisierungsprozesses.- c) Resümee.- VI. Schlußüberlegungen.- Zentrale Ergebnisse der Branchenuntersuchungen.- a) Produktstruktur und Absatzstrategie.- b) Fertigungssystem.- c) Arbeitsorganisation.- d) Pers

Klappentext

Auskiinfte sowie den Kollegen aus verschiedenen Forschungsin­ stituten fiir ihre Diskussionsbereitschaft und vielfaltige Anregungen.