Beschreibung

Geniale Ideen entwickeln wie Thomas Edison
Im Berufsalltag stehen wir ständig unter dem Druck, kreativ sein zu müssen. Doch man muss kein Genie sein, um gute Ideen zu haben! Selbst der geniale Erfinder Thomas Edison schüttelte seine Erfindungen nicht aus dem Ärmel. Dieser Ratgeber vermittelt Edisons Erfolgsstrategien und bietet ein System, das in 6 Schritten zum erfolgreichen Generieren von Ideen führt.
"Jens-Uwe Meyer zeigt eindrucksvoll, dass Kreativität nichts mit Geistesblitzen zu tun hat, sondern Ergebnis einer offenen Herangehensweise an Alltagsprobleme ist."
Prof. Dr. Torsten Wulf, Academic Director MBA Programs / Chair of Strategic Management and Organization, Handelshochschule Leipzig

Inhaltsangabe

INHALT

Einleitung: Sie sind viel kreativer, als Sie glauben 9

Ideen sind kein Hexenwerk 10

Kreativität - der falsch verstandene Begriff 16

EDISON: Ideen entwickeln mit System 21

Teil 1

EDISON -
Sechs Schritte zur erfolgreich umgesetzten Idee

Schnelleinstieg: Wie man eine Glühbirne erfindet27

Das Geheimnis des Geistesblitzes 28

Die Glühbirne: Der geplante Geistesblitz 29

Das Edison-Prinzip als Entwicklungsprozess 42

Der Zyklus der sechs Schritte 50

Erkennen: Sehen Sie, was andere übersehen 52

Methode 1:
Die mentale Kamera - Technik zum
kreativen Beobachten53

Methode 2:
Die ZAUBER-Formel - Anleitung zum
Problemesuchen56

Methode 3:
Der kreative Hammer - Zerstörungswut
legal nutzen 63

Methode 4:
Die Glaskugel - mit Trends in die Zukunft
blicken 66

Methode 5:
Für ganz Eilige - der Schnelleinstieg mit
dem Kopfstand 68

Definieren: Gewinnen Sie neue Blickwinkel,
finden Sie neue Wege 72

Methode 6:
Die Begriffsnachbarn - assoziative Fragen entwickeln 74

Methode 7:
Der Fünf-Brillen-Blick - mit neuen
Perspektiven zu neuen Fragestellungen 80

Inspirieren: Betreten Sie kreatives Neuland 85

Methode 8:
Der Ideenschwamm - fremde Ideen
aufsaugen 87

Warum es sinnvoll sein kann, sich zu verzetteln 93

Sammeln: Wie Sie Ihre kreative Energie freisetzen 99

Öffnen Sie Ihre mentalen Schubladen 100

Methode 9:
Das Kaleidoskop - durch kreatives
Kombinieren zu neuen Ideen 102

Aktivieren Sie Ihr Kaleidoskop 103

Optimieren: Entwickeln Sie erfolgreiche Konzepte 108

Methode 10:
Der GOLD-Test - die wertvollsten Ideen herausfiltern110

Methode 11:
Die Verwandlungsbox - der Weg zu zahlreichen Konzeptalternativen114

Nutzen: Vom Konzept zum erfolgreichen Innovationsprojekt 124

Methode 12:
WIE? - die wichtigste Frage für die Umsetzung 127

Methode 13:
Die Felsbrocken-Technik: Hindernisse in
neue Chancen verwandeln129

Der Ich-TÜV:
Ihre monatliche Checkliste für
die Umsetzung137

Teil 2

Edisons sieben Gesetze der Kreativität

1.
Das Gesetz der kreativen Unzufriedenheit: "Unzufriedenheit
ist die erste Voraussetzung für Fortschritt" 143

Zufriedenheit macht blind 143

Unzufriedenheit - der Treibstoff des Kreativen 145

Destruktive und konstruktive Nörgler 148

2.
Das Gesetz des kreativen Drucks: "Eine kleine Erfindung alle
zehn Tage, eine große Sache alle sechs Monate" 153

Der kreative Hintern braucht einen Tritt 154

Setzen Sie sich unter Druck - Ideen wie aus dem
Schnellkochtopf 157

3.
Das Gesetz der kreativen Vision: "Um zu erfinden,
brauchen Sie eine gute Vorstellungskraft" 162

Phantominnovationen: Alle reden drüber,
keiner sieht sie 163

Unmöglich ist nur ein Mangel an Fantasie! 164

Träumer und Realisten 166

4.
Das Gesetz des kreativen Scheiterns: "Für eine großartige
Idee brauchen Sie eines: viele Ideen" 173

Kreative scheitern öfter. Und sie lieben es! 175

Schöner scheitern - der Weg zum kreativen Erfolg 176

5.
Das Gesetz des kreativen Umfelds: "Es gibt hier keine Regeln.
Wir versuchen, etwas zu erreichen!" 181

Regeln - eine typische Denkbremse 183

"Bremser" identifizieren 186Wie Sie Ideen gegen Excel-Fetischisten durchsetzen 188

6.
Das Gesetz der kreativen Inseln: "Die besten Gedanken
kommen in der Abgeschiedenheit" 192

Angeln ohne Köder - Edisons ungewöhnliche
Ruhepausen 194

7.
Das Gesetz der kreativen Leidenschaft: "Ich habe nicht
einen Tag meines Lebens gearbeitet. Es war alles Spaß." 197

Kreativität macht Spaß - Spaß macht kreativ 199

Sind Sie vielleicht ein Rocker? Finden Sie Ihre
kreativen Leidenschaften 203

Schlusswort: Bleiben Sie kreativ! 208

Literatur 210

Register 212

Auszüge aus dem Buch

EINLEITUNG: SIE SIND VIEL KREATIVER, ALS SIE GLAUBEN
"Genie ist 1 Prozent Inspiration und 99 Prozent Transpiration."
Thomas A. Edison
"Wow! Eine Glühbirne erfinden, das könnte ich nicht!" Doch, Sie können das. Sie brauchen kein Genie zu sein, Sie tragen alle Anlagen in sich. Sie können heute noch damit anfangen, Ideen zu entwickeln, die Sie selbst zum Staunen bringen. Sie müssen nicht den ganzen Tag auf Geistesblitze warten: Ideenfindung ist ein Handwerk, das Sie erlernen können.
Ideen lassen sich sogar planen: "Eine kleine Erfindung alle zehn Tage, eine große Sache alle sechs Monate", das war das Ziel von Thomas Edison. Er entwickelte Ideen wie am Fließband. Das können Sie auch.
Das Edison-Prinzip, das Sie in diesem Buch kennen lernen werden, ist nicht irgendeine Kreativtechnik. Es ist die Denkweise von Thomas Edison. Gemessen an der Zahl und der Bedeutung seiner Ideen ist er bis heute der erfolgreichste Erfinder aller Zeiten. Er baute ein Firmenimperium auf, das etwa 30 Unternehmen umfasste. Er hat nicht irgendwelche Dinge erfunden, sondern Dinge, die die Welt veränderten und denen Sie noch heute - mehr als 75 Jahre nach seinem Tod - jeden Tag begegnen. Sie stehen auf und schalten eine Glühlampe ein - die bekannteste Entwicklung Edisons. Sie legen eine CD ein oder hören Musik auf Ihrem iPod - Thomas Edison gilt als der Erste, der eine menschliche Stimme aufnahm und damit die Welt begeisterte. Wenn Sie fernsehen, sehen Sie auf einem Nachrichtenkanal einen Lauftext mit Aktienkursen, auf einem anderen läuft ein Spielfilm - beides Erfindungen, die auf Edison zurückgehen. Er erfand den telegrafischen Börsenticker und den Kinematografen, einen Vorläufer der Filmkamera. Sie lassen Ihr Auto an und stoßen schon wieder auf Edison: Der Akkumulator stammt von ihm. Und Sie können an Edison denken, wenn Sie im Büro das nächste Mal ein Kopiergerät benutzen oder ein Fax versenden: Für beide Geräte entwickelte er die Grundlagen. All diese Erfindungen waren kein Zufall. Sie waren das Ergebnis eines einfachen, aber genialen Prinzips.
IDEEN SIND KEIN HEXENWERK !
"Ich habe nie etwas Wertvolles zufällig getan. Keine meiner Erfindungen war Zufall."
Thomas A. Edison
Edison hatte einen Weg gefunden, Ideen systematisch zu entwickeln und sie zum Erfolg zu führen. Einen Weg, der erlernbar ist. Edison selbst hat ihn anderen beigebracht. Er war kein einsames Genie, das Dinge vollbrachte, die niemand anders vollbringen konnte. Die meisten seiner Erfindungen entstanden in einer von ihm konstruierten Ideenfabrik, in der er seine Angestellten für sich arbeiten und erfinden ließ. Viele von ihnen kamen, obwohl Edison ihnen schon beim Einstellungsgespräch sagte: "Also: Wir zahlen überhaupt nichts und wir arbeiten immer." Sie kamen, um von ihm zu lernen, wie man Ideen entwickelt. Er brachte ihnen das bei, was wir heute das Edison-Prinzip nennen. Das Bestechende an seinem Prinzip ist, dass es einfach ist. So einfach, dass Sie beim Lesen häufiger verblüfft sagen werden: "Das gibt es ja nicht! So einfach ist das, neue Ideen zu entwickeln?" Sie werden in diesem Buch erfahren, wie Edison seine größten Erfindungen systematisch entwickelte. Und Sie werden anhand von Beispielen sehen, wie Sie seine Schritte in Ihrem Alltag anwenden können. Sie werden staunen, welche Ideen Sie für ein (scheinbar) langweiliges Produkt wie weiße Wandfarbe entwickeln können. Suchen Sie nach Ideen, mit denen Sie sich selbstständig machen können? Anhand eines Restaurants zeige ich Ihnen, wie Sie mit dem Edison-Prinzip einzigartige Serviceideen entwickeln können. Und falls Sie als Mitarbeiter eines Unternehmens gerade Ideen suchen, wie Sie Ihr Gehalt aufbessern können, möchte ich meinen Beitrag dazu leisten: Sie entwickeln Ideen, wie Sie kreativ zur nächsten Gehaltserhöhung kommen.
Sie müssen kein Einstein sein
Wenn wir an Kreativität denken, sind wir oft geblendet von Halbgöttern wie Einstein oder Michelangelo. Dann denken wir: