Gustav Bergmann: Systemisches Innovations- und Kompetenzmanagement, Kartoniert / Broschiert
Systemisches Innovations- und Kompetenzmanagement
- Grundlagen - Prozesse - Perspektiven
(soweit verfügbar beim Lieferanten)
- Verlag:
- Gabler Verlag, 08/2008
- Einband:
- Kartoniert / Broschiert, Paperback
- Sprache:
- Deutsch
- ISBN-13:
- 9783834910592
- Artikelnummer:
- 7871593
- Umfang:
- 348 Seiten
- Nummer der Auflage:
- 08002
- Ausgabe:
- 2., akt. Auflage 2008
- Copyright-Jahr:
- 2008
- Gewicht:
- 592 g
- Maße:
- 240 x 170 mm
- Stärke:
- 18 mm
- Erscheinungstermin:
- 28.8.2008
Klappentext
In diesem Lehrbuch werden zunächst die theoretischen und begrifflichen Grundlagen des systemischen Innovations- und Kompetenzmanagements prägnant und anschaulich erklärt.
Anschließend erläutern die Autoren die Basis von Innovationsprozessen in Form von Wissen, Lernen und Kompetenz und beschreiben den typischen Ablauf solcher Prozesse in detaillierten Schritten. Betrachtungen zur Kompetenzentwicklung und zur organisatorischen Gestaltung bilden den Abschluss. Jedes Kapitel wird durch Fallbeispiele ergänzt, um das Verständnis zu erleichtern und den Lernerfolg zu sichern. Ein Glossar, Checklisten sowie Innovations- und Kompetenztests runden das Buch ab und machen es zu einem vielseitig nutzbaren Kompendium, das sich sowohl für das Bachelor-Studium als auch für das Master-Studium sehr gut eignet. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch aktualisiert und um Zusatzmaterialien auf der Verlagshomepage unter www. gabler. de erweitert.
Biografie (Gustav Bergmann)
Dr. Gustav Bergmann lehrt als Prof. für systemisches Marketing an der Universität Siegen. Er ist Mitglied von etcom - Forschergruppe Kommunizierende Unternehmen und Geschäftsführender Gesellschafter von CoinCo-die Unternehmerberatung in Köln.Biografie (Jürgen Daub)
Jürgen Daub, Soziologe, arbeitet systemtheoretisch als Sozialforscher in den Bereichen Organisationsentwicklung, Kompetenzentwicklung und Innovationsmanagement. Zudem unterstützt er als Systemprozessbegleiter Organisationen bei Veränderungsprozessen.Anmerkungen:
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