Gary Hamel: Hamel, G: Worauf es jetzt ankommt!, Fester Einband
Hamel, G: Worauf es jetzt ankommt!
- Erfolgreich in Zeiten kompromisslosen Wandels, brutalen Wettbewerbs und unaufhaltsamer Innovation
- Originaltitel: What matters now
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- Übersetzung:
- Birgit Reit
- Verlag:
- Wiley-VCH GmbH, 11/2012
- Einband:
- Fester Einband
- ISBN-13:
- 9783527507139
- Umfang:
- 297 Seiten
- Ausgabe:
- 1. Aufl.
- Copyright-Jahr:
- 2013
- Gewicht:
- 625 g
- Maße:
- 243 x 173 mm
- Stärke:
- 26 mm
- Erscheinungstermin:
- 7.11.2012
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Beschreibung
Das Buch des Managementvordenkers Gary Hamel ist kein einfacher Business-Ratgeber, sondern eine Agenda für Unternehmen und deren Wachstum in einer Welt mit weniger Hoffnung, härterem Wettbewerb und unerbittlichen Veränderungen.
Es ist ein Appell dafür, Management neu zu denken und neu zu erfinden. Ziel soll es sein, fundamental und tiefgehend unsere Annahmen über Kapitalismus, organisationales Leben und die Bedeutung von Arbeit neu zu denken.
Während die Veränderungen, denen sich Unternehmen gegenübersehen, grenzenlos sind, hat Leadership / Führung eine limitierte Bandbreite. Man muss sich also auf das Wesentliche, das, was wirklich zählt, fokussieren - und zwar heute und jetzt.
Was sind die entscheidenden Punkte, die über das Überleben von Unternehmen in den folgenden Jahren entscheiden? Hamel identifiziert hier 5 Punkte:
- Werte: Wir brauchen eine moralische Renaissance im Business.
- Innovation: Nachdem wir jahrelang von Innovationen geredet haben, ist es Zeit diese zu schaffen. Sie sind die einzige Strategie, die langfristig wertschaffend sein wird.
- Anpassungsfähigkeit: In den meisten Organisationen richten sich alle an der Vergangenheit aus, anstatt an der Zukunft. Erfolg muss immer wieder neu erfunden und proaktiv Veränderungen herbeigeführt werden, deswegen ist Anpassungsfähigkeit (Flexibilität) so wichtig.
- Leidenschaft: Nur mit Leidenschaft gelingen Innovationen und der Wille zum Wandel ist möglich. Kunden erwarten das Außergewöhnliche.
- Ideologie: Wir brauchen bessere Geschäftsprinzipien, die uns leiten. Kontrolle allein reicht nicht.
Jede Führungskraft, die diese Punkte verfolgt, schafft es zum Beispiel:
- sich von der Defensive zur Offensive zu bewegen.
- sich aus der Masse hervorzuheben, als Organisation und mit seinen Produkten.
- Bürokratie zu bekämpfen.
- die Kunden zu erstaunen und zu begeistern.
- ein moralisch höheres Level zu erreichen.
- ein Unternehmen zu bilden, das fit für die Zukunft ist.
Klappentext
Managementvordenker Gary Hamel ruft dazu auf, Management neu zu definieren und zu erfinden! Sein Buch ist eine Agenda für Unternehmen von morgen! Wer dauerhaft erfolgreich sein will, muss sich auf das Wesentliche fokussieren - und zwar heute und jetzt. In seinem Buch zeigt Hamel die 5 Faktoren der Unternehmensführung, mit denen Manager und Führungskräfte das Überleben ihres Unternehmens in Zukunft sichern können: - Werte: Wir brauchen eine moderne Unternehmensethik. - Innovation: Dem Reden über Innovationen müssen endlich auch Taten folgen. Sie allein sind langfristig wertschöpfend. - Anpassungsfähigkeit: Wir müssen uns an der Zukunft ausrichten, nicht der Vergangenheit. Erfolg muss immer wieder neu erfunden werden. Dies erfordert Flexibilität. - Leidenschaft: Nur mit Leidenschaft gelingen Innovationen und das Außergewöhnliche für den Kunden. - Ideologie: Wir brauchen bessere Geschäftsprinzipien, die uns leiten.Biografie (Gary Hamel)
Gary Hamel ist Professor für strategisches und internationales Management an der London Business School; er war als Berater für Unternehmen in aller Welt tätig, darunter für Rockwell, Motorola, Alcoa, Nokia, EEDS, Ford und Dow Chemical.Anmerkungen:
Bitte beachten Sie, dass auch wir der Preisbindung unterliegen und kurzfristige Preiserhöhungen oder -senkungen an Sie weitergeben müssen.