Das Gesundheitsunternehmen als Versorger der Zukunft, Fester Einband

Kurzbeschreibung

Sicherstellung der Gesundheitsversorgung in unternehmerischen Strukturen; Zukunftssicherung für die Akteure im Gesundheitswesen; anwendbares Wissen und Handlungsanweisungen; Praxisbeispiele

Beschreibung

Gesundheitsversorgung in unternehmerischen Strukturen: Deutschland hat ein modernes, leistungsfähiges und hochwertiges Gesundheitswesen mit rund 4, 2 Millionen Beschäftigten und Selbstständigen. Dennoch stehen der Gesellschaft, aber auch den einzelnen Versorgern erhebliche Probleme bei der Sicherstellung der medizinischen Versorgung ins Haus. Neben den Problemen des stark regulierten und auf Verbändefunktionen ausgerichteten Vertrags- und Versorgungssystems mit seinen sektoralen Budget- und Partikularinteressen treten zunehmend Finanzierungsfragen infolge des medizinischen und technischen Fortschritts in den Vordergrund. Die Einzelarztpraxis verliert als Versorgungsmodell zunehmend ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit. Gleichzeitig tritt der Mangel an Medizinern, die bereit sind, unter den immer schwereren Bedingungen in Deutschland als Arzt tätig zu werden, immer deutlicher zu Tage. Die Divergenz zwischen der ärztlichen Versorgung in Ballungsgebieten und ländlichen Regionen nimmt zu. Um die Gesundheitsversorgung auch in Zukunft bedarfsgerecht gestalten und sicherstellen zu können, werden unternehmerische Strukturen in der Versorgungslandschaft unumgänglich. Das vorliegende Werk vermittelt Anregungen, aber v. a. anwendbares Wissen und konkrete Handlungsanweisungen für die Akteure in der Gesundheitsversorgung. Wer sich frühzeitig auf die Veränderungen einstellen oder diese mitgestalten will, kommt an diesem Buch nicht vorbei. Ein besonderes Augenmerk liegt auf den Themen Unternehmensstruktur, Angebotsspektrum, Management, Qualitäts- und Kostensteuerung, Finanzierung, Kommunikation und Marketing. Das Experten- und Autorenteam des BMC vermittelt sein Wissen und seine Erfahrung aus den Bereichen Krankenkassen, Ärztevertretungen, Gesundheitsökonomie, Beratung, Dienstleistung un

Inhaltsangabe

Aus dem Inhalt: Unternehmensziele; Angebotsspektrum; Unternehmensstruktur und Organisation; Geschäftsplanung und Finanzierung; Qualitätsmanagement; Kommunikation; Marketingstrategie; notwendige IT-Lösungen und -Infrastruktur; Gesamtversorgung durch ein Zentrum; Beispiele für indikationsbezogene Versorgung; Beispiele für populationsbezogene Versorgung.

Klappentext

Für die Gestaltung einer innovativen, nachhaltigen und bedarfsgerechten Gesundheitsversorgung werden die Akteure ohne unternehmerisches Wissen nicht auskommen. Das "Gesundheitsunternehmen" steht hierbei für eine moderne Organisationsform, die sich im Wettbewerb mit anderen Gesundheitsdienstleistern den Themen Qualität der Versorgung, betriebswirtschaftliches Handeln, Kooperation und Vernetzung verpflichtet fühlt. Das pluralistische Autorenteam vermittelt das Know-how für die Entwicklung und Steuerung kooperativer und integrierter Gesundheitsunternehmen. Ziel ist ein optimiertes Projektmanagement neuer Versorgungsstrukturen unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlich relevanter Elemente. Folgende Aspekte werden systematisch abgehandelt: - Ausformulierung und kontinuierliche Überprüfung der Unternehmensziele - Konzentration auf die unternehmenseigenen Kernkompetenzen und das Angebotsspektrum - versorgungsadäquate Unternehmensstruktur und -organisation - Sicherstellung finanzieller Ressourcen - unternehmensumfassendes operatives und strategisches Controlling - Qualitätsmanagement im Sinne eines kontinuierlich lernenden Systems - professionelle Vermarktung und Kommunikation der angebotenen Leistungen - Umgang mit modernen Informationstechniken - strategische Überlegungen innerhalb eines sich stetig verändernden Gesundheitssystems