Thomas Joos: Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement, Kartoniert / Broschiert

Inhaltsangabe

Strategisches und operatives Controlling.- Wertorientiertes Controlling.- Kostenrechnung und Kostenmanagement im Controlling.- Teilkostenrechnung und Plankostenrechnung.- Produktorientierte und gemeinkostenorientierte Ansätze des Kostenmanagements.

Rezension

Aus den Rezensionen zur 5. Auflage:

... einen kompakten Überblick über das Controlling und ein profundes und praxisnahes Wissen über die Grundlagen der traditionellen Kostenrechnung sowie über die Ansätze des modernen Kostenmanagements. Das Lehrbuch kann vor allem Hochschulstudierenden betriebswirtschaftlicher Studiengänge sowohl zur vorlesungsbegleitenden Lektüre als auch zum Selbststudium empfohlen werden. Darüber hinaus kann das Buch auch von Studierenden an Verwaltungs- und Wirtschafts-, sowie an Berufs- und Fachakademien sinnvoll genutzt werden und bietet selbst Praktikern des Rechnungswesens eine gute Möglichkeit, das eigene Kostenmanagement zu reflektieren. (Bernd W. Müller-Hedrich, in: rezensionen. ch, 1.Juni 2014)

Klappentext

Die Kostenrechnung gehört, zusammen mit den anderen Teilgebieten des Finanz- und Rechnungswesens, zu den Kernkompetenzen der Betriebswirtschaftslehre. Gerade in Zeiten steigender Wettbewerbsintensität und fortschreitender Globalisierung ist die genaue Kenntnis der Kosten und Erlöse und deren Beeinflussung von entscheidender Bedeutung für die Zukunft von Unternehmen. "Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement" führt komprimiert in die Grundlagen einer modernen Kostenrechnung ein. Thomas Joos stellt gut nachvollziehbar die Methoden und Systeme der traditionellen Kostenrechnung vor. Er geht detailliert auf die Kernelemente Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung ein. Gleichzeitig vermittelt er ein profundes Wissen über die Ansätze des Kostenmanagements. Zusätzliche Übungsaufgaben fördern ein effektives Selbststudium.
Für die 5. Auflage wurde das Kapitel Strategisches Controlling vertieft und ein neues Kapitel Wertorientiertes Controlling ergänzt.